为全面考评学校各学院事业发展态势和年度目标任务完成情况，1月11日下午，我校在博雅楼503会议厅举行了2020年度学院事业发展述职考核工作会。全体在家校领导、学院党政负责人、各职能部门主要负责人参会。考核工作会由党委副书记、校长孟东方主持。

17位学院院长重点对照《学院事业发展年终述职考评关键指标》，简述了学院2020年度的工作概况。各学院分别从教学、学科、人事、科研、学生工作五大版块分析说明了目标任务完成情况和特色亮点，并针对自身不足对学院下一步的工作计划作了系统论述。

会上，校领导班子、各学院党政主要负责人、职能部门主要负责人结合各学院的述职情况，对学院基本运行中的“发展态势与特色”项目进行了测评打分，并将测评结果纳入学院年终目标管理考核。

孟校长在点评中指出，述职考核会是学校加强内部治理、强化目标考核管理的重要环节。17位学院院长的述职内容丰富、总结到位，“晒”出了可圈可点、可喜可贺的工作成绩单。孟校长总结到，各学院2020年度工作的突出成绩主要体现在以下四个方面：第一，稳定阵营。各学院携手统筹防疫工作、合力推进学院事业发展，抗击新冠肺炎疫情工作取得阶段性成果。在各学院的共同努力下，学校常规工作有序开展、就业工作保持稳定、学生成长发展相关问题得到较好解决。第二，固本强基。各学院盯紧关键指标、狠抓工作显示度，工作成效不断凸显，五大版块数据总体呈现上涨的发展态势。第三，态势向上。各学院聚焦内涵发展，申博工作劲头十足，干事创业的氛围浓厚。9个学位点通过市级博士点审核，重点学科验收评估成绩优秀，研究生规模大幅增长。第四，各具特色。各学院“名师”培引有成效，“名生”培养有亮点，就业工作举措有特色，校院两级的办学格局不断深化。

孟校长也点评了各学院工作中存在的主要不足：一是发展定力还不够，各学院在聚焦学校阶段性发展重点任务、重大工作上还有提高的空间；二是开拓精神还不足，存在“守得一亩三分地”的现象，停留在自我纵向比较的层次，与兄弟高校的横向比较不够；三是联动互动还不紧，较多停留于传统经验做法，学科、人才、科研的联动还不够高效，同同行专业、市场社会的联系还不够紧密，对如何落实大学职能的思考还不够深入；四是担当作为还不强，不担当就打不开新局面，不作为就开创不了新领域，各学院还需做出新的努力。

述职会后，各学院负责人纷纷表示，本次工作述职考核会回顾了学院2020年的工作成果、总结了工作中的疏漏不足，明确了事业的发展方向，促进了各学院的交流沟通。各学院将紧紧围绕学校的总体要求，贯彻落实学校党代会精神，严格执行“1＋4”五年行动计划，全面推进各项工作迈上新台阶。