为考评机关部门、直属业务单位2021年工作，交流工作经验，推进学校高质量可持续发展，1月12日上午，我校在博雅楼503会议室召开了2021年度机关部门、直属业务单位述职考核工作会。全体在家校领导、各机关部门、直属业务单位主要负责人、学院党政负责人参加。考核工作会由党委副书记、校长孟东方主持。

会上，32个机关部门、直属业务单位的主要负责人作了年度工作述职，总结了2021年度本部门工作取得的成效、特色亮点，分析了工作存在的不足，并提出2022年的努力方向。校领导班子、各学院党政主要负责人、职能部门主要负责人对各机关部门、直属业务单位的业务目标任务完成情况、工作作风等项目进行了测评打分，并将其结果纳入职能部门年终目标管理考核。

各单位述职结束后，孟东方校长对各职能部门的述职汇报作了点评。孟校长充分肯定了各部门在2021年度取得的工作成绩。考核述职的效果很好，有几个特点：一是“新人”述“旧人”的职。新老工作交接比较顺利平稳，新人进入角色快，体现了新的气象，充分彰显了各单位的亮点和特色，多数部门都有可圈可点的工作成绩。二是政治站位高。围绕中心工作开展，履行了一岗双责，加强了党的建设，强化了政治引领，克服了经济形势和疫情的不利影响。三是顶层设计发展态势良好。四个五年行动计划的年度任务落实情况好，主要指标都有增长，发展态势总体较好。四是重点工作和专项任务完成好。在干部调整、学科建设、专业认证、就业工作、疫情防控、文化建设等方面，都取得了显著成绩。各单位更加重视学生工作大会、研究生教育工作会议精神的落实。重庆应用数学中心在人才引进、健全制度、工程项目等方面取得积极进展。五是达到了考评和交流的目标。通过述职考评，达到了交流工作、共同提高的目的。对今年的工作也有基本的思考，有利于今年工作早谋划、再起步。孟校长也指出，工作中还存在一些不足：一是有些部门抓实抓细不够，几年的汇报亮点不够突出，有些部门的述职不以事实、不以数据说话，内容显得有些空，支撑性不够。二是有些部门责任担当不够，发展不平衡。个别单位执行力不够，成效不明显，工作起色不大。个别单位工作开拓性不够，聚焦学校阶段性发展重点任务、重大工作还有提高的空间。三是服务基层还有待加强，服务的水平还有提高空间。四是各部门的协调联动还需加强，还要进一步形成工作合力。

孟校长提出几点希望：一是坚持目标管理导向。奔着目标任务去，奔着重点工作去，奔着关键任务去。要继续深化落实四个五年行动计划，一张蓝图绘到底。二是坚持问题导向。努力扬长补短，梳理各部门的主要问题，工作中存在的突出短板。该补齐的短板要做到心中有数，工作要分轻重缓急。三是强化干部担当作为。敢于负责，强化团结协作，班子要进一步强化责任分工，各司其职、各负其责，形成合力。新官要理旧账，坚持功成不必在我。四是虚心学习，不断提高。很多同志是履新，在新岗位，还有一个学习、提升、全面熟悉的过程。要注意加强理论学习，尤其要深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，注重对分管领域的政策法规的全面学习、深入研究，确保各领域工作精准落地。要向实践学、向老同志学、向兄弟学校学，从“新手”变成“熟手”、从“熟手”变成“能手”。

孟校长指出，成绩来之不易，同志们也非常辛苦，付出了很多努力。他代表学校，对大家一年来的工作表示衷心的感谢，祝各部门在2022年工作齐头并进，更上层楼。